１、 対中国直接投資と現地経営関連（統計）
２、 国際ビジネス形態、所有形態関連（図表）
３、 国際ビジネスの形態進化（図表）（PDF）
４、 財務省貿易統計2000年度分速報値
（対アジア・中国の貿易など）（PDF）
５、 財務省対外並びに対内直接投資状況（統計）
６、 非公刊資料関連（文献リスト。下記を参照）
７、 経営関連リンク集（国内外における関連サイト）
８、中国の貿易政策と対外ビジネス形態の変遷（図表）
経営者の資料室 （０６）
１、 対中国直接投資と現地経営関連（統計）
２、 国際ビジネス形態、所有形態関連（図表）
３、 国際ビジネスの形態進化（図表）（PDF）
４、 財務省貿易統計2000年度分速報値
（対アジア・中国の貿易など）（PDF）
５、 財務省対外並びに対内直接投資状況（統計）
６、 非公刊資料関連（文献リスト。下記を参照）
７、 経営関連リンク集（国内外における関連サイト）
８、中国の貿易政策と対外ビジネス形態の変遷（図表）
６、非公刊資料関連
◇以下の資料は杉田俊明が執筆した特に好評を得ている経営・管理者用の限定資料です。
「アジア・中国企業経営情報」（要約版。非公刊）に掲載しています。
◎「ケース・スタディ：単純コスト計算で中国進出を図る製造卸Ｃ」2000年１０
◎「中国現地法人の所有権移転について」2000年９
◎「中国国内販売における債権回収問題」2000年８
◎「ケース・スタディ：国内で淘汰される前に海外進出に急ぐ製造卸Ｂ」2000年７
◎「ケース・スタディ：納入先メーカーから見放される中小商社Ａ」2000年６
◎「『ユニクロ』急成長の秘密と落し穴」2000年５
◎「海外事業担当要員用教育研修プログラムの要諦」2000年４
◎「中国担当取締役は訴えられる（？）」2000年３
◎「対中ビジネスの業績評価について」2000年２（＊）
◎「回顧 対中ビジネスの『元祖』：井植薫（三洋電機）」2000年１
◎「経営戦略担当要員の資質とスキル」99年１２
◎「海外現地法人の再評価（定性基準編）」99年１１
◎「（同）（定量基準編）」99年１０（特）
◎「中国における外資系企業が出会う『乱収費』の実態」99年９（＊）
◎「アジア華人財閥企業と中国企業の死闘」99年８
◎「対中ビジネス戦略の再検討（現地法人編）」99年７（＊）
◎「（同）（投資行動編）」99年６（＊）
◎「（同）（基本戦略編）」99年５（＊）
◎「（同）（基本認識編）」99年４
◎「海外事業担当要員に対する人事政策の要諦」99年３（＊）
◎「『海外直接投資』の主要課題（管理編）」98年９−１
◎「華僑も『木から落ちる』：ニコニコ堂の挫折とその軌跡」98年３−２
◎「中国情報：提供側の制約について」97年１２−２
◎「中国情報：現状の問題点について」97年１２−１
◎「失敗の研究：『紛争の前夜』（7月号）の分析（社内不正防止編）」97年１１−２（特）
◎「中国のＭＢＡブームと進行する経営者の専門化」97年１０−２
◎「失敗の研究：オリックス（北京）」97年１０−１
◎「現地幹部社員に対する教育研修の主要内容について」97年８−１
◎「紛争の前夜：社長が語るスワニーの中国事業とその展開」97年７（特）
◎「立地選定の比較評価基準」97年４−２
◎「対中国ビジネスの形態一覧」97年４−１（＊）
◎「実質的撤退の諸類型とその問題点（その２）」97年３−２（＊）
◎「実質的撤退の諸類型とその問題点（その１）」97年３−１（＊）
◎「統計データでは分からない独資経営の真相」97年２−２
◎「撤退や損益問題が公開できない理由」97年２−１
＊：その後、他の資料と統合。
特：特定企業関係者用資料。
注：「アジア・中国企業経営情報」掲載分については株式会社スギムラ・インターナショナルの
執筆依頼を受けて筆者がコンテンツ提供しているものです。
なお、「アジア・中国企業経営情報」は上記企業が経営者・管理者対象に主催している研究会
（「アジア・中国経営研究会」）の会員向けの限定情報誌です。
◇アジア、中国企業経営に関する
杉田俊明の公刊論著の一覧については
それぞれ関連のページをご参考ください。
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メールTO： toshi.sugita@nifty.com |
