本コーナーはデニム素材領域で日本を代表する企業、
カイハラ / Ｋａｉｈａｒａに対するケース研究の成果を掲載（抜粋）したものです。
2010年11月、2015年3月など、カイハラ本社にて貝原会長が
長時間のインタビューに応じていただき、複数の生産工場を案内いただきました。
諸調査研究において大変お世話になり、この場を借りて感謝申し上げます。
ケース研究 カイハラ / Kaihara
本コーナーはデニム素材領域で日本を代表する企業、
カイハラ / Ｋａｉｈａｒａに対するケース研究の成果を掲載（抜粋）したものです。
2010年11月、2015年3月など、カイハラ本社にて貝原会長が
長時間のインタビューに応じていただき、複数の生産工場を案内いただきました。
諸調査研究において大変お世話になり、この場を借りて感謝申し上げます。
| ケース研究 カイハラ / 杉田俊明担当新聞コラム（抜粋） | ||||
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 2013年7月25日付フジサンケイビジネスアイ 掲載分（以下同） 欠かせない存在を目指して カイハラなどのケース 2013年9月5日付事例に学ぶ2つのビジネスモデル カイハラなどのケース 2012年11月29日付差別化戦略のすすめ 貿易方法論 欄中写真はすべて杉田俊明撮 |
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| 優れる競争戦略によって 勝ち取ったポーター賞 2010年11月、カイハラ本社 |
ユニクロのパートナー 優れる素材面での貢献 2015年3月、カイハラ本社 |
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左：貝原会長 2010年11月、カイハラ本社（以下同） |
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| 右：同 2015年3月 |
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左：カイハラ本社正面 堅実な社風を表す 「桃李不言下自成蹊」 2010年11月（以下同） |
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| 右：優れる製品を 生み出す生産工程 |
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左：貝原会長 カイハラ歴史記念館にて 2010年11月 |
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| 右：カイハラの記念品 デニム地製カレンダー デニム地製筆ケース 2015年3月 |
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