鷹は世界で寿命がもっとも長い鳥類で70年ほど生きると言われている。だが、実際に長寿するためには、鷹はある困難かつ重大な決断をしなければならない。
　40歳頃になると、鷹のくちばしは長く伸びすぎ、胸まで曲がってくる。爪の老化も始め、獲物を捉えにくくなる。羽も濃く、厚くなりすぎているため、重くて飛びにくくなる。
　この時の鷹には二通りの選択しかない。このまま死ぬのを待つか、自らを変えるための苦痛に堪え、再生するか、である。

鷹は、やがて渾身の力を振り絞って山頂の絶壁に飛び上がり、巣を築く。まず、岩石を突いて痛みに堪えながらくちばしを落とし、再び生え出るのを静かに待つ。そして、生え出たくちばしで痛みに堪えて爪を剥ぎ取り、再び生え出すのをじっと待つ。続いて、生え出した爪で羽の一本一本も抜き取っていく。
　やがて鷹は、新たな羽が揃った翼を広げ、再び、次の30年に向かって空を羽ばたく。この再生のために、鷹は、約150日間も、ひたすらさまざまな苦難に耐えて過ごす。

明確な戦略に従い、身を削るような努力を行い、難局を乗り切っていくイノベーション型企業の姿がここにある。

●「ハゲタカ」と「鷹的重生」
●再生するための鷹の苦闘
●金融危機と曲がり角にある中国企業の経営
●ＴＣＬの繁栄と凋落
●ＴＣＬの反省と再生
●リストラクチャリングと現代経営への転換
●危機を好機に変える中国の内需

●イノベーションと知的産業資本への転換
●従来型産業資本からの転換
●モノづくりアーキテクチャとインフラ・サポーティング産業資本
●新時代が求めるネットワーク・オーケストレーション
●知的産業資本とアジア的な競争優位を